360°会議 ／ @yzw036 の ０３６゛

 

先日の金曜日に全社の経営課題解決会議「360°会議（通称：サブロク）」に参加してきました。

今回で3回目。第1回に参加して以来、2回目の参加でした。

 

このサブロクは「経営課題の解決策」を考えプレゼンするのですが、内容としては事業案でも、制度案でもOK。約1ヵ月の間、全社の経営課題とは？からスタートし、ランチや定時後の時間を使って何度もブレストや情報収集、フィージビリティーを行い2つの解決策にまとめ上げてきました。

その結果は、、、

Step by step ／ @yzw036 の ０３６゛

DSC02014 by ume-y

 

VOYAGE GROUPでは、経営指標をもとに、事業を5段階に分けています。

V1～5と呼ばれており、新規事業は大体V5からスタートし、各事業V1を目指して頑張っていくわけです。

 

ソーシャランドは、前身のインドネシア事業（2011年3月～）からV5としてスタートし、会社設立（2012年4月～）とともにV4に昇格したのですが、その後、苦しい時期が続きV5に降格。そして半年前にV4に返り咲き。と、アップダウンを繰り返していましたが、先月10月の数字が締まり、ついに念願のV3に昇格することができました！

 

当社を信用していただきご発注いただいた御客様をはじめ、いつもお世話になっているパートナー各社様、今までソーシャランドに関わってきてくれたメンバー、多方面から支えてくれているVOYAGE GROUPクルーのみんな、いつも本当にありがとうございます！

そして、今ソーシャランド内で愚直に頑張るメンバー。しっかりと能力を底上げし、お客様からの信頼を得ているそれぞれの頑張りのおかげです。

 

とはいえ、気を抜くとすぐに降格してしまう状況ではあるので、今後も着実に「一歩一歩」、歩みを止めずに前に進んで参ります。

今後とも何卒よろしくお願いいたします。

「目標未達成」で自分の成長を感じたこと。 ／ @yzw036 の ０３６゛

とても良い形で終えられた2期目。実は最終月、9月の営業利益は黒字ではあったものの目標については未達成でした。

でも、その未達成は自分が事業責任者として、経営者として少し成長した出来事だったな。と振り返って思うわけです。

この未達成には意味があり、なりでいけば9月もしっかり営業利益はクリアしていたのですが、ある投資をすることを決めたことにより、目標に対しては未達成となりました。

 

そもそも目標は事業を成長させるためのマイルストーンであるのが本来ですが、数字に固執し過ぎるとその数字を達成することが目的になってしまうことがあると思います。自分も身に覚えがあります。

特に新規事業の場合、当初立てた目標が外部要因によって変化し、その目標を達成したとしても事業成長につながらないこともあり、本来の意味を成さない目標となってしまうことも。。。

 

過去の自分ならどうしていたか。もしかしたら目標達成に優先度をおいたかもしれません。

今回、自分の立てた目標がたとえ未達成だとしても、次の事業成長につながると判断し、足元の評価を多少下げても中長期的なメリットを選んだことは自分の中で変わったところであり成長したところだなー。と思える出来事でした。

本気の姿は感動を生む。 ／ @yzw０３６ の ０３６゛

 

 

そんなことを思った、楽天球団 初の日本一！

普段野球なんて全く見ないけど、日本シリーズは本当にゾクゾクしながら見てました。

ソーシャルメディアは歓喜の嵐。日本中が感動したんじゃないかな。

 

立ち上がったばかりの時は弱小チームと言われていたけど、愚直に1つのことを目標に向かって一生懸命に取り組み、その栄光を勝ち取る。

鳥肌立ったし、なんか奮い立った。とってもドラマチックな日本シリーズでした。

 

東北楽天 日本一、本当におめでとうございます！

 

さーて、明日は楽天市場で買い物楽しもー！