360°会議 ／ @yzw036 の ０３６゛

 

先日の金曜日に全社の経営課題解決会議「360°会議（通称：サブロク）」に参加してきました。

今回で3回目。第1回に参加して以来、2回目の参加でした。

 

このサブロクは「経営課題の解決策」を考えプレゼンするのですが、内容としては事業案でも、制度案でもOK。約1ヵ月の間、全社の経営課題とは？からスタートし、ランチや定時後の時間を使って何度もブレストや情報収集、フィージビリティーを行い2つの解決策にまとめ上げてきました。

その結果は、、、

新規事業・制度アイデアの真剣勝負 ３６０°会議〜サブロク〜 ／ @yzw036 の ０３６゛

先日、箱根の某ホテルにVOYAGE GROUPの役員８人がそれぞれ社内クルー３名を率いて集結。VOYAGE GROUPの新規事業、または社内制度アイデアを生み出しぶつけ合う「事業を促進させる真剣勝負」が開催されました。その名も「３６０°会議（通称：サブロク会議）」そこで、僕もチームメンバーとして参戦してきました。

担当役員制で、他の事業に関わることが多くなかった僕にとって、普段それほどコミュニケーションを取る機会がいなかった役員・クルーと一緒にアイデアをまとめてきた時間は、それだけでもとてもいい機会でした。

最後の１週間は自分の事業も繁忙期な中、毎日終電か深夜バスというフルコミットな状況で踏ん張りました。（引っ越したくなったｗ）

 

結果は